當(dāng)你看到員工在私下埋怨公司,背后討論公司不好時(shí),未能及時(shí)完成你安排的工作時(shí),重復(fù)在犯同一個(gè)錯(cuò)誤時(shí),作為老板,你是如何處理
2021-01-12 16:01:08學(xué)會(huì)如何讓對(duì)方明白自己的責(zé)任,積極主動(dòng)地發(fā)揮自己的能力,尋找解決問題的辦法,并在這個(gè)過程中獲得提升,不僅僅是在工作中,在生活中,也會(huì)給予我們意想不到的收獲。
2020-12-12 10:15:44跨部門溝通是一個(gè)對(duì)管理者要求極高的藝術(shù),同樣一件事情你可以把它搞的復(fù)雜且解決不了問題,也可以四兩撥千斤輕而易舉的解決。一個(gè)優(yōu)秀的管理者既要學(xué)會(huì)向下管理也要學(xué)會(huì)向上管理,解決問題才是所有管理的根本。
2020-08-04 14:51:29管理者要善于在員工的個(gè)人使命、愿景和企業(yè)的使命、愿景之間打造一座橋梁,而不是把企業(yè)的使命、愿景強(qiáng)加于員工。請(qǐng)大家記住一句話,我們要打造一個(gè)人人都有使命感的企業(yè),但未必是人人都是同一個(gè)使命的企業(yè)。
2020-07-21 15:21:48頂尖高手,既有將才之能,又有帥才之本。 所謂的“將才”,其實(shí)就是“管理者”。 所謂的“帥才”,其實(shí)就是“領(lǐng)導(dǎo)者”。 那么,管理者和領(lǐng)導(dǎo)者之間,到底有什么不同?
2020-06-12 14:30:05