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    快手科技2023年投資者日活動在其新總部元中心舉辦

    來源:豐采網(wǎng)??作者:豐采網(wǎng) ??2023-09-23 閱讀:923

    9月22日消息,昨日,快手科技2023年投資者日活動在其新總部元中心舉辦。快手科技創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官程一笑表示,目前在快手上,用戶、創(chuàng)作者、商家等不同

    角色在平臺上通過多邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)產(chǎn)生了正向循環(huán),形成了一個多元穩(wěn)定的生態(tài),作為平臺,快手現(xiàn)階段最重要的三件事仍然是,充足多元的供給、高效的內(nèi)容分發(fā)和

    匹配、不斷完善的運營機制。

    在最新披露的2023年第二季度及中期業(yè)績中,快手上市后首次錄得集團層面國際會計準則凈利潤14.8億元 。數(shù)據(jù)顯示,截至2023年第二季度,快手月活躍用戶數(shù)

    6.73億,萬粉創(chuàng)作者數(shù)270萬+,B端月活躍商家數(shù)同比增長超60%。

    在程一笑看來,快手首先是內(nèi)容社區(qū),健康的內(nèi)容生態(tài)和高黏性的用戶社交關(guān)系是快手發(fā)展的基石,因此夯實內(nèi)容生態(tài)建設(shè)、強化社交增強黏性仍是快手的重要發(fā)力

    點。此外,基于龐大的流量池與對用戶需求的深刻洞察,包含直播、電商、廣告等多元業(yè)務(wù)在內(nèi)的快手商業(yè)生態(tài)也形成了健康穩(wěn)定的正向飛輪。未來,快手將持續(xù)強

    化“有趣有用有特色”、“能看能逛能購買”的用戶心智,使內(nèi)容消費和交易表現(xiàn)更加同向,不斷擴大流量規(guī)模和交易規(guī)模。同時,在商業(yè)化、電商之外,不斷挖掘

    諸如房產(chǎn)、汽車、招聘等更多元的B端經(jīng)營場域,讓商家和快手的連接變得更深,同時也通過更多的交易場景的提供,反哺用戶消費心智。


    尤其在電商業(yè)務(wù)層面,受益于供給、需求、基建等多方合力,結(jié)合618大促拉動,快手電商2023年第二季度的GMV同比增長38.9%達2655億元。

    程一笑表示,在建設(shè)電商增長正向飛輪的過程中,快手一方面將堅持低價好物基礎(chǔ)和用戶體驗至上,為買家匹配契合度更好的內(nèi)容與商品,創(chuàng)造良好的消費體驗;另

    一方面將在特色多樣供給、商達撮合效率上不斷“做強”,通過鼓勵達人分銷、商家自播等形式幫助商家更好地融入快手生態(tài)。此外,目前快手正在完善貨架電商的

    生態(tài)搭建,這也將為其帶來新的增量。

    針對即將到來的雙十一,快手也在近期發(fā)布了"扶搖計劃",針對主播大場做機制優(yōu)化,幫助商達更好地合作做好大場和提升GMV,最終實現(xiàn)主播的成長躍遷。

    談及快手商業(yè)化未來的機會點,快手商業(yè)化業(yè)務(wù)負責人王劍偉表示,一方面將大力推廣原生廣告,鼓勵品牌創(chuàng)作更加貼近快手和用戶的內(nèi)容素材,讓廣告即內(nèi)容,在

    提升商業(yè)流量轉(zhuǎn)化效率的同時,持續(xù)提升商業(yè)化承載空間;另一方面將通過不斷完善的商業(yè)化基建,通過大數(shù)據(jù)和大模型的匹配,幫助客戶高效識別價值人群并進行

    精準匹配,提高投放ROI。與此同時,隨著新線城市(新的消費前線城市)成為各大品牌新的增長潛力點,快手獨特的人群價值也進一步凸顯,讓其成為了當下不容

    忽視的品牌營銷主場。

    而在競爭日趨白熱化的本地生活領(lǐng)域,快手在今年二季度,圍繞本地生活業(yè)務(wù),推出了“飛鳥計劃”,通過流量扶持、本地好貨、百場培訓等,與更多達人共建快手

    本地生活生態(tài)。數(shù)據(jù)顯示,與2023年1月相比,6月快手本地生活的消費用戶規(guī)模增長了498%,達人變現(xiàn)規(guī)模增長212%,優(yōu)質(zhì)達人規(guī)模增長816%。

    談及快手本地生活業(yè)務(wù)的核心發(fā)力點,快手本地生活業(yè)務(wù)負責人笑古表示,未來,將圍繞幾個方面核心發(fā)力。第一,需求側(cè),圍繞性價比,優(yōu)化商品比價引擎,深化

    “敢比價”和“信任購”的產(chǎn)品心智,帶給用戶最具性價比的消費體驗。第二,供給側(cè),加速城市及品類擴張,吸引更多本地商家入駐,不斷豐富供給類型,如酒旅、

    到綜等品類。第三,內(nèi)容側(cè),繼續(xù)發(fā)力短視頻和直播,通過更豐富的內(nèi)容形式,提升交易效率。第四,則是站在平臺的角度,圍繞優(yōu)質(zhì)商品供給和內(nèi)容供給,通過技術(shù)、

    基建和策略的迭代,提升商品、內(nèi)容和用戶的匹配效率。

    快手研發(fā)線負責人于冰在投資者日提出了好技術(shù)的“1+4”標準,其中的“1” 是指架構(gòu)先進;“4”分別是指“能力強”、“效率高”、“業(yè)務(wù)導向”和“穩(wěn)定安全

    ”。于冰表示,現(xiàn)階段控成本、提效率是快手技術(shù)的工作重心之一。過去幾年,快手在整個研發(fā)資源占收比上,有非常明顯的優(yōu)化。今年,快手烏蘭察布數(shù)據(jù)中心投產(chǎn)

    ,未來擬建成亞洲最大“大數(shù)據(jù)+人工智能”數(shù)據(jù)中心之一,該中心可容納30萬臺服務(wù)器 ,預計年節(jié)電可達5億度左右,IDC總成本和總能耗均下降30%以上。

    而在備受外界關(guān)注的AGI領(lǐng)域,快手主站業(yè)務(wù)與社區(qū)科學負責人于越介紹,基于目前在大模型領(lǐng)域的技術(shù)積累,快手已經(jīng)實現(xiàn)了多個AI應(yīng)用場景的落地。

    近日,快手自研文生圖大模型“可圖”(Kolors)開啟內(nèi)測,并依托文生圖大模型在站內(nèi)短視頻評論內(nèi)測AI文生圖功能“AI玩評”。此前8月,快手宣布內(nèi)測自研大語言

    模型“快意”(KwaiYii),并基于大語言模型在快手App內(nèi)測“AI對話”功能。

    從2017年開始探索國際化布局的快手,如今已覆蓋24個國家,并在不斷嘗試中找到了自己的節(jié)奏。數(shù)據(jù)顯示,過去一年快手海外業(yè)務(wù)大幅降本,并實現(xiàn)了核心國家DAU

    和時長的顯著增長。其中,2023年Q2海外分部錄得業(yè)務(wù)收入4.47億元,同比增長超300%。與此同時,由于運營效率的穩(wěn)步提升,2023年Q2海外市場整體營運虧損同

    比下降51.4%。

    快手國際化業(yè)務(wù)負責人馬宏彬表示,接下來,快手將持續(xù)聚焦拉美、中東、東南亞等核心區(qū)域,更加精準地深入本地市場,結(jié)合當?shù)靥厣粩嘭S富商業(yè)化、電商直播等

    玩法,提升變現(xiàn)能力和運營效率,打造具有全球視野的國際化企業(yè)。

    在程一笑看來,AGI是面向未來的核心競爭力,一方面顛覆式技術(shù)創(chuàng)新能帶來新的流量入口,另一方面通過與現(xiàn)有場景結(jié)合,能夠帶來效率的大幅提升。依托人才、資源

    儲備以及龐大的業(yè)務(wù)生態(tài)等優(yōu)勢,AGI將更好地賦能快手核心應(yīng)用場景,從消費側(cè)、供給側(cè)到平臺側(cè)實現(xiàn)全鏈路變革。

    最后,針對公司上半年的財務(wù)表現(xiàn)和資金情況,快手科技首席財務(wù)官金秉介紹,2023年上半年,快手不僅總收入同比增長24%至530億元,經(jīng)調(diào)整凈利潤也同比大幅扭虧

    ,上半年的經(jīng)調(diào)利潤達到27億元人民幣。不僅如此,今年二季度,集團整體毛利率也首次突破50%,毛利率的提升一方面得益于收入結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,另一方面則得益于公司

    提質(zhì)增效的一系列舉措。

    此外,金秉也透露了快手現(xiàn)階段的現(xiàn)金儲備情況,據(jù)介紹,截至2023年6月30日,快手現(xiàn)金儲備達到505億,上半年經(jīng)營現(xiàn)金也實現(xiàn)凈流入82億。

    程一笑最后提到,“把握未來,忠于使命。相信在技術(shù)和使命的雙重驅(qū)動下,在這個高速成長的短視頻賽道上,快手通過高效率的增長,可以實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。”(一橙)

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