現(xiàn)代自助販賣機(jī)的類型、結(jié)構(gòu)和功能取決于所售商品的類型。他們的產(chǎn)品種類繁多，包括飲料、零食、成人用品、水果和新鮮食品。他們賣的東西種類繁多，幾乎涵蓋了日常生活的需要。它們可以通過自助販賣機(jī)出售。這種支付方式從好開始的插槽模式，到銀行卡的支付方式，再到現(xiàn)在的微信、支付寶或QQ使得自助販賣機(jī)的運(yùn)作方式變得多樣化。

在2016年10月的阿里云人居大會上，有人提出了一個新的零售理念，“在未來的十、二十年里，不會有電子商務(wù)，只有新的零售。新的零售理念創(chuàng)造了一個新的浪潮，擁有大量的企業(yè)和資本。截至2017年，各類無人便利店、自助販賣機(jī)、無人餐廳、無人貨架等紛紛涌現(xiàn)，新的零售大戰(zhàn)即將爆發(fā)。短時間內(nèi)，融資規(guī)模達(dá)到50多億元。

 隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和機(jī)械制造水平的不斷發(fā)展，移動電子支付、RFID、人臉識別、傳感器、物聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，成為NO-One存儲的標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)門檻高，不完全成熟，不穩(wěn)定的缺陷不斷涌出，使無人售賣機(jī)迎來了生活的第二個春天。

自助販賣機(jī)占地面積只有1-5平方米。與傳統(tǒng)的零售商店相比，維護(hù)運(yùn)營成本和所需的人力成本都很低。過去，一家商店的正常運(yùn)作需要8個人。現(xiàn)在，一個人可以負(fù)責(zé)8家店，24小時不間斷運(yùn)營。

在美國，自助販賣機(jī)和便利店的數(shù)量為30-1，每50-60人一臺，歐洲每50-120人一臺。在日本，平均每25個人就有一臺自助販賣機(jī)。

目前，中國自助販賣機(jī)的數(shù)量約為20,000，而這個數(shù)字相對于國家的13億人口是微不足道的。按每500人一臺自助販賣機(jī)計(jì)算，中國的市場缺口達(dá)數(shù)百萬。我國許多大中型城市已經(jīng)成為自助販賣機(jī)的新興市場，未來的潛力和發(fā)展方向?qū)⑹枪饷鞯摹?/p>

在自助販賣機(jī)的日常操作方面，

1.及時補(bǔ)貨：缺貨補(bǔ)貨，減少因缺貨造成的經(jīng)營損失。

2.適當(dāng)?shù)脑O(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：定期巡視設(shè)備，維護(hù)設(shè)備，如清洗槽，清理濾網(wǎng)，檢查電源線的老化情況，保持機(jī)體清潔等。從而充分保證了機(jī)器的正常使用率,提高了用戶的購買欲望。

3.合理的貨物擺放和點(diǎn)檢：在運(yùn)行維護(hù)過程中，應(yīng)注意貨物在設(shè)備內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)擺放，并定期進(jìn)行點(diǎn)檢，檢查設(shè)備內(nèi)的設(shè)備狀況，如照明設(shè)備是否完好，商品是否開裂等等。標(biāo)簽完好，有無污染等。

4.及時回收和補(bǔ)充現(xiàn)金：定期回收設(shè)備中的現(xiàn)金和設(shè)備中的硬幣。減少因缺少硬幣和現(xiàn)金儲備不足等問題而暫停業(yè)務(wù)。

隨著我國用戶組質(zhì)量的提高，商務(wù)部向非零售行業(yè)提供了明確的支持，自助販賣機(jī)在無人值守的情況下可以運(yùn)行24小時，操作環(huán)境比以前大大提高。

自助販賣機(jī)和自助服務(wù)是21世紀(jì)的大勢所趨，對于已經(jīng)投資或準(zhǔn)備投資自助販賣機(jī)的個人和企業(yè)來說，這是一個很好的趨勢。